Крис Скиннер является президентом медиаагентства UM в регионе EMEA. В дополнение к этому, которое проводит медиа-кампании по каналам для брендов. включая Spotify и Coca Cola.

Недавно я встретился с Крисом, чтобы поговорить о его роли и достижениях в UM. В дополнение к этому, о так называемой «великой отставке. в рекламном секторе и о важности построения сильной культуры агентства.

Расскажите о своей роли. Как для вас выглядит обычный день?

Мои дни всегда начинаются рано, особенно в последнее время, учитывая, что я сотрудничаю над проектом с нашей командой из Азиатско-Тихоокеанского региона. Тем не менее, они начинались еще раньше, до пандемии, когда я много путешествовал, база телефонных номеров сша чтобы оставаться на связи с командами и клиентами по всему миру. Хотя это должно было измениться, я по-прежнему люблю ежедневную связь и суету работы на многих международных рынках, даже в цифровой форме. Когда это возможно, я люблю начинать день с пробежки. Раньше это было вокруг Ричмонд-парка, но после переезда в Кембридж я все еще ищу идеальный маршрут — любые предложения приветствуются! best database provider

Обычно я каждый день провожу некоторое время с клиентскими командами и непосредственными отчетами по региону EMEA, чтобы убедиться, что у них есть необходимая поддержка. Нам всем пришлось изменить то, как мы работаем за последние несколько лет, и это также принесло свои плоды: UM перешла на гибридную работу, и в некотором смысле мы формализовали эту новую модель, открыв наши новые штаб-квартиры в Европе и Великобритании.

Что было самым большим достижением за время работы в UM?

Я горжусь очень многим, но помощь в построении сильной культуры выделяется; Я думаю, что это большое отличие для UM. У нас всегда была хорошая репутация компании, заботящейся о наших людях, но важно создать рабочую среду, в которой каждый чувствует себя достаточно уверенно, чтобы делиться своими идеями, стремлениями и заботами. Нет сомнений, что именно этот менталитет позволил UM приспособиться к вызовам последних 18 месяцев.

Я также очень горжусь тем, что возглавил команду, завоевавшую признание Honda в Европе в начале года. Он объединил так много частей бизнеса и так много талантов. Для меня это представляло UM в лучшем виде; блестящие, высококвалифицированные люди, поддерживаемые действительно инновационными технологиями.

UM работает с крупными брендами, включая Spotify и Just Eat. Что отличает вас как агентство? Кроме того, что делает большую подачу?

Как я уже упоминал, гибкость и подвижность заложены в нашем агентстве. Это означает, что мы можем формировать и трансформировать себя в каждом конкретном случае и даже в каждой кампании для наших клиентов, и, что особенно важно, делать это быстро.

Мы всегда думаем о том, как мы можем наилучшим образом подготовить единую систему обмена сообщениями к будущему, чтобы быть уверенными, что мы можем продолжать предоставлять то, что хотят клиенты. Я не могу вспомнить период в недавней памяти, когда это было бы более важным; в настоящее время существует так много сложных проблем, связанных со СМИ, аудиторией и технологиями. Конечно, помогает то, что нам нравятся вызовы, но именно наши определяющие качества позволяют нам решать их на разных рынках.

Рекламный сектор сильно пострадал от так называемой «великой отставки» — каков ключ к преодолению этого?

Отток, безусловно, был проблемой для всей отрасли, и его причины многочисленны и сложны. Однако мы все должны рассматривать это как возможность оценить, как мы набираем, обучаем и воспитываем людей. Как сектор, мы также должны подумать о том, как мы создаем общеотраслевую культуру, которая может обеспечить устойчивый карьерный рост.