明白为了改变职位你需要证明你是个好的组织者你将能够在团队中建立流程并与其他部门和客户互动。作品的展示会带来什么有机会从你需要的面向领导和团队展示自己。演讲的主要思想是什么我不仅是位经验丰富的技术支持专家还是位倡议组织者。在这种情况下应该强调什么组织工作的重要技能会议谈判创建和传播内部知识系统创建流程路线图并与所有利益相关者达成致。另外能够顾全大局就是表现出作为表演者你不仅能解决点到点的问题还能分析大局。 成策略我们在贝尔金斯 第二步突出对公司的好处制定你的工作如何影响公司的生活你的贡献现在如何真正有用以及将来如何有用。让我们继续使用上个任务的示例进行分析您计划成长为团队领导并希望将自己确立为流程组织者。这个载体对公司有 whatsapp 号码 什么用处可以使用哪些指标来感受这点示例我决定为初学者制作个有用的团队流程指南。现在这个动作的价值是多少我会将团队的知识从他们的头脑转移到纸上组织切并用价值填充它产品工作的有用链接负责人的联系方式使用关键程序的迷你说明。未来有什么价值团队负责人和团队无需花费额外时间培训新员工他会自己在文档中找到关键问题的答案。此外其他部门的同事也可以访问它。因此他们将了解我们的工作方式。这将消除未来沟通中的些问题也可以节省团队的时间和精力。第三步分析受众准备时请考虑谁将阅读或聆听您的故事队友团队领导或。 阅读时长米稍后阅读通 想想什么对你的目标受众很重要为什么。队友知道什么很重要为初学者准备指南究竟需要什么有用材料的采访和上传需要多长时间他将如何从这个决定中受益以及从什么角度受益。认识团队领导有什么重要的员工将在这 B2B Fax List 项任务上花费多少时间而损害他人的利益指南将在哪里发布以及如何分配访问权限团队和整个部门的利润是多少。了解部门主管有什么重要的为什么需要创建内部知识系统以及如何更早地实施信息交换如何更有效地分配指南节省的时间为什么值得在部门的其他团队中使用这种做法。第四步选择自我展示的形式你可以用不同的方式谈论你的工作成果例如做个演示在谷歌文档中写份报告或者做个口头报告。